Üzleti szervezetek irányításában szerzett vezetői tapasztalattal rendelkező HR szakember, coach, szervezetfejlesztő és vezetési tanácsadó vagyok. Szakmai honlapom célja, hogy képet adjon hátteremről, tapasztalataimról, valamint blog formájában teret adjon a munkámmal kapcsolatos néhány gondolatnak. Ha bármi ebből érdekes vagy releváns lehet annak fényében, amit keres, vagy egy kockázatmentes, ingyenes próba coachingért kérem, vegye fel velem a kapcsolatot.
Coaching
Mintegy 20 éves fejlesztői tapasztalatomat hozom egyéni, csoportos és team coaching programjaimba, leggyakran az alábbi területeken:
- Vezetői képességek, hatásgyakorlás
- Konfliktusok kezelése, együttműködés
- Változások bevezetése
- Teljesítmény célok megvalósítása
- Álláskeresés, karrier coaching
- Előadói, prezentációs készségek fejlesztése
- Reziliencia, stresszkezelés fejlesztése
HR
20+ éves HR vezetői gyakorlati tapasztalataimra építve támogatok szervezeteket, egyebek mellett az alábbi területeken:
- HR vezetői pozíciók határozatlan és interim ellátása
- HR projektek vezetése
- Digitális HR megoldások bevezetése
- Munkáltatói márka (employer brand) építése
- Teljesítmény menedzsment kiépítése, felülvizsgálata
- Bérezési és juttatási rendszer kiépítése, működtetése
- Képzési, fejlesztési rendszer kiépítése, működtetése
Tréning
Eredményorientált, gyakorlatias szemléletű fejlesztési programjaim az alábbi témaköröket fedik le:
- Mindfulness képzés
- Workshopok vezetése, facilitálás
- Szolgáltatás értékesítési képességek fejlesztése (B2B)
- Változásmenedzsment
- Vezetői képességek fejlesztése
- Vállalati belső coach képzés
- Facilitátor, tréner képzés
- Reziliencia, stresszkezelés
- Csapatok fejlesztése, team building
- HR szakemberek továbbképzése
- Személyes hatékonyság
Szervezetfejlesztés
Az üzleti vagy működési modell változása miatt a szervezetnek máshogyan kell teljesítenie és működnie. Annak érdekében, hogy erre képes legyen, az alábbi területeken szoktam a szervezet képességeit fejleszteni.
- Szervezeti felmérés, diagnosztika
- Szervezetek átalakítása, működési modellváltás bevezetése
- Munkamódszerek, vezetői működés fejlesztése
- Változási programok megtervezése és megvalósítása
- Jövőkép, stratégia megfogalmazása
- Vállalati értékrend és kultúra fejlesztése
- Szervezeti bevonás és mozgósítás
- Belső kommunikáció felépítése és megvalósítása
- Belső coaching rendszer kialakítása
- Projektvezetés
